Palabras de la Secretaria del Tesoro, Janet L. Yellen, en el Centro de Vehículos Eléctricos Ford Rouge

Tal como está preparado para la entrega

Gracias por esa introducción. Es fantástico estar en Dearborn y, más tarde hoy, en Detroit. Como capital mundial de la industria automotriz, esta región experimentará un crecimiento significativo y muchos buenos empleos gracias al plan económico de Biden recientemente promulgado.

Me gustaría agradecer al vicegobernador Gilchrist por recibirme hoy aquí en Michigan. Gracias a la senadora Stabenow, cuyo liderazgo en muchas disposiciones de la Ley de Reducción de la Inflación y la Ley CHIPS las hicieron realidad, incluido su trabajo fundamental sobre el crédito fiscal para la fabricación de energía. También me gustaría agradecer al senador Peters por su igualmente firme defensa y liderazgo. Gracias también a los miembros del Congreso que están aquí con nosotros hoy – las congresistas Stevens y Lawrence – que han trabajado muy duro durante los últimos meses en una legislación económica histórica. Y estoy agradecido a los líderes de Ford por invitarme a esta planta de ensamblaje de vehículos eléctricos de vanguardia.

Como Secretario del Tesoro, durante el último año y medio –entre otras cosas– me he centrado especialmente en abordar la crisis provocada por la pandemia. Hemos estado rescatando el mercado laboral de la crisis pandémica y estabilizando la economía después de sus perturbaciones sin precedentes.

La pandemia expuso nuestras vulnerabilidades, pero nuestra economía llevaba mucho tiempo sufriendo una creciente desigualdad, un crecimiento débil y una sensación de quedarse aún más atrás para muchos (demasiados).

El lento crecimiento de la productividad y la disminución de la participación en la fuerza laboral han lastrado nuestro potencial económico. Y las crecientes disparidades en las condiciones económicas entre geografías y grupos raciales han exacerbado la desigualdad. La pandemia y la guerra inmoral de Putin en Ucrania nos recuerdan nuestra vulnerabilidad a los shocks de oferta global. Pero más allá de eso, la amenaza del cambio climático es muy grande.

Hoy daré un paso atrás y describiré los esfuerzos de la Administración para estabilizar la economía en medio de una serie de shocks y perturbaciones. Hemos devuelto a Estados Unidos al pleno empleo en un tiempo récord.

Luego, discutiré el significado, para el futuro, de la histórica legislación económica promulgada por esta Administración. En conjunto, la Ley Bipartidista de Infraestructura, la Ley CHIPS y la Ley de Reducción de la Inflación autorizan algunas de las inversiones más importantes que nuestro país haya realizado jamás. Creo firmemente que nos ayudarán a lograr un crecimiento estable y sostenible. Y nos llevarán hacia una economía más justa y resiliente.

Cuando el presidente Biden asumió el cargo en enero de 2021, su objetivo inmediato fue restaurar la economía y al mismo tiempo proteger a los estadounidenses de la amenaza de un virus mortal. En el momento de su toma de posesión, la pandemia se había cobrado más de 400.000 vidas.1 Y cada día se perdían 3.000 vidas más.2 Nuestra crisis de salud pública había desencadenado una calamidad económica. La tasa de desempleo superó el 6 por ciento con más de 800.000 nuevas solicitudes de desempleo, en promedio, por semana.

Es importante recordar el contexto de las acciones del presidente. En aquel momento, nos enfrentábamos a una incertidumbre sin precedentes sobre el destino de nuestra economía. La verdad es que en 2020 y 2021, el riesgo final del impacto de la pandemia en nuestra economía fue una desaceleración que podría igualar a la Gran Depresión. Nuestra respuesta política tenía que abordar suficientemente todos los resultados potenciales. De modo que el gobierno federal intervino para mantener abiertas las empresas, mantener a los estadounidenses en sus hogares y mantener a los gobiernos locales con buenos recursos.

Nuestro plan ha funcionado. Gracias al Plan de Rescate Estadounidense y nuestra campaña de vacunación, Estados Unidos experimentó el ritmo de creación de empleo más rápido de nuestra historia. Los balances de los hogares son sólidos. Las empresas siguen invirtiendo. Nuestra recuperación amplia e inclusiva ha superado la de muchas otras grandes economías. Y medida por el ingreso interno bruto, nuestra economía continúa expandiéndose y está operando por encima de los niveles que se habrían pronosticado antes de la pandemia.

Es justo decir: según cualquier métrica tradicional, hemos experimentado una de las recuperaciones económicas más rápidas de nuestra historia moderna.

Ahora, los estadounidenses están, con razón, preocupados de que los precios más altos estén presionando sus presupuestos diarios y sus ahorros a largo plazo. Las causas de la inflación son en gran medida globales. Pero el dolor de la inflación es personal. La principal prioridad económica de esta Administración es combatir la inflación, aun cuando sabemos que la Reserva Federal tiene el papel principal que desempeñar en el restablecimiento de la estabilidad de precios.

El Presidente y todo su equipo económico se han centrado particularmente en nuestras cadenas de suministro y mercados energéticos. El año pasado, cuando los cuellos de botella en la cadena de suministro contribuyeron a la presión al alza sobre los precios, la Administración trabajó con socios para reclutar más conductores de camiones, financiar patios de contenedores emergentes y lograr que varios puertos operaran las 24 horas del día, los 7 días de la semana.3 También hemos publicado un millones de barriles de petróleo por día de nuestra Reserva Estratégica de Petróleo. Según estimaciones del Tesoro, la decisión del Presidente ha reducido el precio de la gasolina entre 17 y 42 centavos por galón este año.4

En los mercados donde no pudimos ayudar a bajar los precios ampliando la oferta, nos hemos propuesto mitigar el dolor directamente, mediante el alivio de costos. La recién aprobada Ley de Reducción de la Inflación reduce audazmente los costos cotidianos de las familias en todo el país. Sin la ley, las primas de atención médica se habrían disparado para millones de estadounidenses en enero. En cambio, 13 millones de estadounidenses seguirán ahorrando un promedio de 800 dólares al año.5

En los próximos años, Medicare podrá negociar y, por tanto, reducir el precio de los medicamentos recetados de alto costo. Esto corrige una distorsión del mercado que ha puesto un poder excesivo de fijación de precios en manos de las empresas farmacéuticas.

En resumen, si bien los costos para las familias estadounidenses siguen siendo inaceptablemente altos, creo que las acciones de esta Administración han marcado una diferencia significativa. Y seguirán haciéndolo.

Mientras seguimos abordando la inflación, el presidente Biden ha dejado claro: no podemos simplemente volver a la antigua normalidad. La reciente trifecta de leyes que nuestra Administración ha promulgado fortalecerá las bases del crecimiento a largo plazo en el centro de nuestra economía pospandemia.

A principios de este año, describí muchas de estas políticas como “economía moderna del lado de la oferta”. Describí cómo, antes de la pandemia, una mayor desigualdad iba acompañada de un crecimiento más lento. Ahora, con una economía en pleno empleo, estamos especialmente preparados para una expansión del lado de la oferta que genere un crecimiento sostenible y reduzca la desigualdad.

Poco más de medio año después de que introdujimos este concepto, la Administración Biden ha cumplido aspectos clave de la agenda moderna del lado de la oferta. Al hacerlo, estamos haciendo una inversión generacional en la fortaleza de nuestra economía y en la prosperidad de nuestros ciudadanos.

En particular, quiero abordar tres impactos económicos del plan económico de Biden recientemente aprobado. Ellos son: ampliación de la capacidad productiva de nuestra economía; mayor resiliencia a las crisis globales; y mayor equidad para los trabajadores y las empresas.

La Ley Bipartidista de Infraestructura, la Ley CHIPS y la Ley de Reducción de la Inflación ampliarán la capacidad productiva de nuestra economía. Elevarán el límite máximo de lo que nuestra economía puede producir potencialmente. Proporcionarán una inyección histórica de financiación a inversiones que han estado desatendidas durante demasiado tiempo.

Los economistas han subrayado durante mucho tiempo la importancia de la infraestructura pública básica para el crecimiento económico. Sin embargo, más de 40.000 puentes6 (y uno de cada cinco kilómetros de autopistas y caminos principales de Estados Unidos) están en malas condiciones.7

Nuestro plan proporciona fondos para reparar carreteras, puertos, puentes y transporte público. Las personas y los bienes se moverán más rápido, y con menos obstáculos y costosos enredos en la cadena de suministro como los que hemos visto durante la pandemia. Estas mejoras ampliarán la producción. Mejorarán la

productividad de los trabajadores estadounidenses. Los estudios muestran que un aumento del 10 por ciento en la inversión gubernamental en infraestructura aumenta la producción nacional en más del 1 por ciento en el largo plazo.8

Nuestro plan también llevará Internet de alta velocidad a comunidades desatendidas y desatendidas en todo el país. Durante la pandemia, escuché historias desgarradoras sobre padres que conducían todos los días hasta estacionamientos con wifi para que sus hijos pudieran completar sus tareas en línea.9 Con este cierre de la brecha digital, más niños podrán completar sus tareas escolares en línea correctamente. en casa. Se ampliarán las oportunidades económicas para millones de estadounidenses que actualmente carecen de un servicio de Internet adecuado. Independientemente de dónde vivan, tendrán acceso a nuevos empleos o clientes en todo el mundo.

Los economistas también han subrayado desde hace tiempo la contribución de las inversiones en investigación y desarrollo al crecimiento de la productividad estadounidense. Si bien la atención reciente sobre la Ley CHIPS se ha centrado en la fabricación de semiconductores, nuestro plan también autoriza decenas de miles de millones en inversiones del gobierno federal en investigación y desarrollo en una variedad de agencias.

Esta autorización no podría llegar demasiado pronto: Estados Unidos ocupa ahora el décimo lugar en el mundo en términos de inversiones en I+D como porcentaje de la producción. Hace más de medio siglo, el gobierno federal gastó el 1,9 por ciento del PIB en I+D, en parte para impulsar la carrera hacia la luna. En los últimos años, ha gastado un tercio de esa cantidad. El costo estimado de la retirada de la I+D pública es de 200 mil millones de dólares por año en producción económica perdida.10 Mientras tanto, los competidores en China y el resto del mundo están avanzando. El plan económico de Biden marca la intención de nuestro gobierno de volver a la investigación y la innovación científicas serias.

He escuchado lamentos sobre los días en que Estados Unidos construía e innovaba. El plan económico de Biden prevé importantes inversiones en la capacidad de la economía estadounidense para hacer precisamente eso.

El segundo impacto crítico de la agenda moderna del lado de la oferta de la Administración Biden es mejorar la resiliencia económica estadounidense. Los estadounidenses conocen la inquietante sensación de ver lotes de automóviles nuevos vacíos o precios volátiles de la gasolina debido a shocks de suministro que escapan a nuestro control. Dado que el sector privado no siempre optimiza su cadena de suministro para considerar los riesgos externos, el gobierno tiene un papel fundamental que desempeñar.

Nos hemos vuelto demasiado vulnerables a que países como China utilicen sus ventajas de mercado en determinadas tecnologías o recursos naturales para ejercer influencia contra otros países en beneficio propio. Nuestro plan toma medidas significativas para reducir estos riesgos económicos y de seguridad nacional. Al mismo tiempo, mantendremos un comercio mutuamente beneficioso y mantendremos nuestros profundos vínculos con otros países. Esto comienza con dos sectores que son fundamentales para la resiliencia del siglo XXI: los semiconductores y la energía.

Si bien los semiconductores se encuentran en todas partes en los productos cotidianos, Estados Unidos produce hoy sólo el 12 por ciento de los semiconductores. Esta cifra es inferior a más de un tercio en la década de 1990.11 Recientemente, el impacto de la escasez de chips se ha sentido agudamente en toda nuestra economía. Las fábricas han estado inactivas y los consumidores se han enfrentado a precios disparados por los automóviles y otros bienes que dependen de los chips como insumo clave.

Nuestro plan, que se basa en la ley CHIPS, proporciona alrededor de 40 mil millones de dólares en incentivos para la fabricación de semiconductores en Estados Unidos. Eso ayuda a respaldar el costo de invertir aquí y no en otros lugares. Habrá una mayor certeza en nuestra economía cada vez más dependiente de la tecnología. Ya se han logrado avances: varios fabricantes de semiconductores ya han anunciado ampliaciones de su presencia en Estados Unidos desde la aprobación de la ley.12

Los últimos años también nos han recordado nuestra vulnerabilidad a las crisis geopolíticas y relacionadas con el clima. Estos shocks han aumentado tanto en frecuencia como en escala. Mientras hablo aquí, el suroeste de Estados Unidos se encuentra en una “megasequía”: una sequía en curso de 22 años que es el período más seco en más de 1200 años.13 Como parte de nuestro plan, la Ley Bipartidista de Infraestructura asigna alrededor de $50 mil millones para la resiliencia climática. y climatización. Protegerá a los agricultores, propietarios de viviendas y comunidades contra el creciente número y escala de sequías, olas de calor e inundaciones.14

Dada la amenaza existencial que plantea el cambio climático, es imperativo que la abordemos. Nuestro plan, impulsado por la Ley de Reducción de la Inflación, representa la mayor inversión en la lucha contra el cambio climático en la historia de nuestro país. Nos encaminará hacia un futuro en el que dependeremos del viento, el sol y otras fuentes limpias para nuestra energía. Nos libraremos de nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles y de los caprichos de autócratas como Putin.

En términos de políticas, los expertos estiman que esta ley coloca a Estados Unidos en el camino de reducir las emisiones en relación con los niveles de 2005 en aproximadamente un 40% dentro de los próximos ocho años. Eso coloca el objetivo del presidente Biden de reducir nuestras emisiones a la mitad para 2030 muy a nuestro alcance. Si bien queda mucho más trabajo por hacer, finalmente podemos decirnos a nosotros mismos y al mundo que estamos en el camino hacia una economía con cero emisiones netas.

Estoy orgulloso de que el Tesoro esté a la vanguardia en la implementación de este plan. Hoy en día, los países que representan alrededor del 90% del PIB mundial han asumido compromisos netos cero para mediados de siglo o poco después.15 Al movilizar capital privado, los créditos fiscales a la energía limpia implementados por el Tesoro impulsarán a nuestra economía y a nuestros trabajadores a una posición de liderazgo en el mercados y tecnologías de más rápido crecimiento en la actualidad y en el futuro, con efectos positivos en el resto del mundo.

Esto incluye el sector de vehículos limpios de Estados Unidos, donde podemos esperar una mayor inversión –y más buenos empleos, como los que hay aquí en Ford– a medida que desarrollamos la cadena de suministro aquí en casa. Además, en el proceso de impulsar la producción nacional de energía limpia, la ley respaldará nuestra seguridad energética y nos aislará del tipo de volatilidad energética impulsada por los combustibles fósiles que hemos visto el año pasado.

Quiero terminar hablando de justicia en la economía. Para mí, la justicia es un objetivo de la política. Y es una cuestión moral. Pero el progreso ha sido difícil de alcanzar: mucho antes de que llegara el virus, vivíamos en una economía en la que la riqueza se acumulaba sobre la riqueza y un número cada vez mayor de familias (y comunidades) trabajadoras se quedaban atrás.

Las políticas modernas del lado de la oferta de las que hablé no sólo favorecen el crecimiento. También están a favor de la justicia. El enfoque tradicional de la economía del lado de la oferta –que se centra en ofrecer incentivos fiscales a los propietarios de capital para impulsar la inversión privada– ha contribuido, en muchos casos, a profundizar las disparidades de ingresos y riqueza. Lo vimos en la legislación económica emblemática de la administración anterior: un proyecto de ley fiscal que benefició abrumadoramente a los estadounidenses más ricos y a las corporaciones más grandes.

Por el contrario, la agenda moderna del lado de la oferta se ocupa de una amplia gama de inversiones que aumentan la productividad y de una amplia distribución entre sectores, personas y lugares. Reconoce que invertir en comunidades desfavorecidas a menudo genera mayores retornos de la inversión. E impulsa el crecimiento aprovechando todos nuestros recursos. En términos simples, este enfoque abarca la noción de que algunas de las mejores oportunidades de crecimiento ocurren cuando invertimos en personas y lugares que han sido olvidados y pasados ​​por alto.

Sabemos que una parte desproporcionada de las oportunidades económicas se ha concentrado en las principales ciudades costeras. Las inversiones del plan económico de Biden ya han comenzado a cambiar esta dinámica. Dado su enfoque manufacturero –y la dependencia de la manufactura de una infraestructura y cadenas de suministro sólidas–, esperamos que los dólares catalicen inversiones innovadoras en ciudades y pueblos que no han visto ese tipo de inversiones en años.

Por ejemplo, para estimular el desarrollo económico regional, el Departamento de Comercio establecerá al menos 20 centros regionales de tecnología e innovación. Estarán dispersos geográficamente y darán prioridad a las comunidades desatendidas y subrepresentadas. Esta dispersión de oportunidades económicas en todo el país significará buenos empleos nuevos en las industrias del futuro. También conducirá a un progreso económico en cascada para las comunidades locales que son tan vitales para el tejido económico y social de este país.

Más allá de nuestra estrategia de crecimiento, la Administración también se centra en otras formas de generar equidad en nuestra economía. Eso incluye arreglar el sistema tributario.

Con el liderazgo del Presidente, aseguramos $80 mil millones de fondos para el IRS. Esto revierte una década de fuerte declive.16 Miles de millones de dólares se destinarán a mejoras tangibles que los contribuyentes verán cuando interactúen con el IRS. Habremos mejorado el servicio al cliente; más llamadas contestadas; procesamiento de devoluciones y reembolsos acelerados; sistemas informáticos actualizados; y declaraciones de impuestos simplificadas.

Además, esta financiación también ayudará a corregir un sistema tributario de dos niveles al garantizar que las grandes corporaciones y las personas con altos ingresos no puedan evitar pagar los impuestos que adeudan. La brecha fiscal (la cantidad de dinero que se debe pero no se paga al IRS) es enorme. Se estima en 7 billones de dólares durante la próxima década. Y está desproporcionadamente concentrado entre las personas con altos ingresos. Estos asalariados tienen fuentes de ingresos más complejas y opacas. Y debido a las limitaciones de recursos del IRS, rara vez son auditados. Eso significa que una mayor carga para financiar nuestro gobierno e invertir en nuestra economía recae sobre las familias de clase trabajadora y media que están haciendo todo bien.

Estos recursos permitirán al IRS aumentar las auditorías de los contribuyentes de alto nivel y recaudar impuestos de aquellos que no han pagado su factura completa. He dejado claro que estos fondos no se utilizarán para aumentar las tasas de auditoría en relación con los últimos años para hogares que ganan menos de $400,000 al año. Más bien, con la infraestructura tecnológica adecuada, las tasas de auditoría para los contribuyentes honestos en realidad disminuirán.

Estos fondos ayudarán al IRS a recaudar miles de millones en ingresos, que pueden usarse para reducir el déficit, financiar inversiones públicas adicionales o reducir los impuestos para las familias trabajadoras. Combinado con las reformas del impuesto corporativo en la ley, este financiamiento también representa algunos de los pasos más importantes que hemos tomado en los últimos años para construir un sistema tributario más justo y efectivo.

En resumen, las medidas decisivas adoptadas por el presidente Biden para vacunar a las personas y controlar el virus salvaron innumerables vidas estadounidenses. Estas medidas para salvar vidas fueron acompañadas de políticas para reactivar y revitalizar la economía. Durante el último año y medio, Estados Unidos ha experimentado una recuperación histórica del empleo; ampliamos nuestra capacidad de crecimiento sostenible y resiliente; y justicia económica avanzada.

¿Entonces, dónde vamos desde aquí?

Al mirar hacia el otoño y los meses posteriores, nuestra Administración está lista para aprovechar los logros del año pasado.

El desafío más inmediato es volver a un entorno de precios estables sin sacrificar los avances económicos de los últimos dos años. Para garantizar nuestra estabilidad económica a largo plazo, debemos mantener nuestras finanzas públicas sobre una base sólida. Aprovecharemos el impulso de las reformas tributarias corporativas de la Ley de Reducción de la Inflación para abogar por reformas adicionales de nuestro código tributario y del sistema tributario global. Esto incluye cerrar las lagunas jurídicas y devolver las tasas impositivas para las personas con altos ingresos y las corporaciones a las normas históricas. Al hacer que todos paguen su parte justa, estas reformas brindarán a nuestro gobierno espacio fiscal adicional para realizar inversiones críticas.

También seguiremos apoyando un crecimiento sostenible y resiliente. En los próximos meses, esperamos ver importantes movimientos de capital privado hacia industrias en crecimiento, como la producción de energía limpia y la fabricación de semiconductores. Coordinaremos la reforma de permisos en todo el gobierno para acelerar estas inversiones y al mismo tiempo defender los estándares y leyes fundamentales. También entendemos la importancia de un abastecimiento confiable y sostenible de minerales y materiales crudos (como polisilicio, litio y cobalto, hierro y acero) a medida que construimos los chips, las baterías y la infraestructura del futuro.

Entendemos especialmente la urgencia de invertir y expandir el activo económico más valioso de Estados Unidos: nuestra fuerza laboral. Programas como el colegio comunitario gratuito y la capacitación ampliada de la fuerza laboral aumentan la productividad de nuestra fuerza laboral. Además, debemos invertir en reformas estructurales que aumenten nuestra tasa de participación en la fuerza laboral. Un amplio conjunto de investigaciones ha demostrado que el cuidado infantil asequible y de alta calidad y la educación preescolar gratuita aumentan la probabilidad de que los padres, en particular las madres, participen en la fuerza laboral. También proporcionan beneficios duraderos en los resultados de sus hijos.

Por último, seguiremos buscando la justicia económica. Las políticas que acabo de esbozar –desde las reformas tributarias hasta el cuidado infantil asequible– son herramientas poderosas para nivelar el campo de juego. Pero hay más. En particular, creo que es un imperativo nacional aumentar la asequibilidad de la vivienda, lo que conferirá importantes beneficios sanitarios, sociales y económicos a las familias de ingresos bajos y medios.

En pocas palabras, debería ser fácil –no difícil– poner un techo sobre su cabeza. Incluso cuando las políticas de la Administración impidieron el tsunami de desalojos relacionados con la pandemia que temíamos, debemos seguir avanzando en nuestro enfoque gubernamental coordinado para ampliar la oferta de viviendas.

Respecto de todo lo que queda por hacer, diré lo siguiente: después del progreso que hemos logrado en los últimos meses, soy más optimista sobre el curso de nuestra economía de lo que lo he sido durante bastante tiempo. Vamos en la dirección correcta.

Gracias.

1 https://www.nytimes.com/2021/01/19/us/politics/biden-inauguration-coronavirus.html

2 https://covid.cdc.gov/covid-data-tracker/#trends_dailydeaths_select_00

3 https://www.transportation.gov/briefing-room/dot-lays-out-actions-strengthen-supply-chains-and-revitalize-economy

4 https://home.treasury.gov/news/press-releases/jy0887

5 https://www.hhs.gov/about/news/2022/08/07/statement-by-hhs-secretary-xavier-becerra-on-senate-passage-of-the-inflation-reduction-act.html

6 https://www.bts.gov/content/condition-us-highway-bridges

7 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/07/28/fact-sheet-historic-bipartisan-infrastructure-deal

8 https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joes.12037 (como se cita en https://www.whitehouse.gov/cea/writing-materials/2021/11/15/the-time- es-ahora-modernizarnos-la-infraestructura)

9 https://www.nytimes.com/2020/05/05/technology/parking-lots-wifi-coronavirus.html

10 https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2021/04/Innovation-Investment-and-Inclusion-CEA-April-23-2021-1.pdf

11 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/01/21/fact-sheet-biden-harris-administration-bringing-semiconductor-manufacturing-back-to-america-2/

12 https://investors.micron.com/news-releases/news-release-details/micron-announces-40-billion-investment-leading-edge-memory; https://www.reuters.com/technology/qualcomm-globalfoundries-sign-pact-double-chip-manufacturing-2022-08-08/.

13 https://www.nature.com/articles/s41558-022-01290-z.epdf?sharing_token=mrpFQPUp8z-4F-l6jPhKfNRgN0jAjWel9jnR3ZoTv0OkweMbawmVFM1UCLmLxuyBpGKtFJa1_BxzJ7UFQSQZ6Emv9 HL6pPShd4a3-3wO3LD9oaV6S5ENjO429qQVjjCMtKbY32gFCcenz4I68d_9s470cKB61XvVL09PBRG_HtdZC_TP5UQtsWi-OewYIYYnwCyFFew3Hq-GLeCFscmRU8KbbVq0W-msEUuBlfaUdjw%3 D&tracking_referrer=www.washingtonpost.com

14 https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2022/01/BUILDING-A-BETTER-AMERICA_FINAL.pdf

15 https://zerotracker.net/analysis/net-zero-stocktake-2022

16 https://home.treasury.gov/system/files/136/The-American-Families-Plan-Tax-Compliance-Agenda.pdf